복숭아: 천성 만점 은 이미 공상 이 아니다

은 < strong > 기자: 안녕하세요, 2014 가을 신제품 발표회를 감상하고, 코카오리가 아동복 브랜드의 패션이 일관된 특색으로 올해는 대동동자나 어린이, 어린이, 패션도 향상된 것을 우리는 보았다.

작년에 코코오리의 전략은 채널이 가라앉았다는 것을 알며, 가게를 새로 개설하는 것을 성공적으로 알고 있다. 상대적으로 가격을 의식하는 서너 선도시에서 소비자들은 어린아이가 이런 패션을 입을 필요가 없을 것 같다. 코코오리의 아동복 너무 전태패션이 아닐까? 바로

사전의 strong '(# strong' (# a href ='http / / / www.sjfzm.com /pioneer '' 관념 ''을 배양할 필요가 있다. 현재 중국 삼사선 도시의 소비자들은 상대적으로 가격을 고려해 지나치게 패션 제품에 대한 수락도는 높지 않지만, 사회 전반적인 수준에 따라 생활의 요구에 대한 관념이 점점 바뀌고 있다.

더 좋은 것, 패션의 것을 보고 선택과 비교가 생길 수 있으니, 여러분의 수용도가 갈수록 높아질 것이라고 믿습니다.

우리는 자신의 제품에 대해 자신있다.

바로 < p >

'p `strong `의 기자들 `은 지난 1년 신년 개업점 330여 개장, 거의 평균 매일 신규 매장이 개장되었는데, 1년 전 그 천성만점의 꿈을 실현하는 것에 대해 `의 좋은 시작을 예시하는가? `

‘strong > 의 성춘도 < strong > 가 < 의 1년 동안 발생한 모든 것을 알고, 우리가 얻은 것과 수확이 1년 전에 제시한 목표 천성만점은 빈말이 아닌 확실한 미래가 아니라 미래가 멀지 않다.

중국의 판도가 이처럼 넓고, 그렇게 많은 성, 시, 현급시 등, 개척할 수 있는 시장이 너무 많다. 작년 330여 개 가게는 코코코오리'천성만점 '전략 중 한 줄임말, 미래의 날엔 더 많은 이들이 가미할 수 있는 꿈이 늘어날 것 같다.‘a httttp://wwwww.sjfzemcom /pioneer /a >에 불과한 팀이다.

또 우리 역시 기존 우위를 유지하고 있는 전제 아래 제품과 품질에 대한 통제를 계속 엄격히 집행하고, 코코오리의 아동복, 부드럽고 편안, 건강, 안전한 아동복, 어린이 의상이 아이들에게 가져온 공급 공급 완료!]

'p `strong `의 기자들 `은 지난 1년에 가장 많은 시간과 정력을 들여서 가장 중요한 일이 무엇인가요? 왜요?` `strong `t `

'p `strong `의 성춘도 `가 `를 전체 전략 조정 배경 아래에서 작년 우리 회사의 업무 강도와 스트레스가 비교적 크다.

나는 개인적으로 작년에 내가 시장에서 가장 많이 뛰는 해여서 수확이 매우 크다고 생각한다.

자신의 직원들을 더 이해할 수 있고 시장개척이 쉽지 않아 우리 사이의 소통도 원활하게 된다.

이전에 발생한 문제에 대해서는 비교적 지적하기 쉬울 수도 있지만 문제는 아직 잘 해결되지 않고 시장을 밀집적으로 방문해 현재는 더 잘 파악할 수 있는 상황에 대해 여러분과 반영된 문제를 함께 토론하여 해결할 방법을 하나하나 해결할 수 있다.

그들의 지지와 긍정에 대한 우리의 강력한 뒷받침입니다.

바로 < p >

'p `strong `의 기자들 `이 현장에서 느낀 게 너무 강렬해 온 팀들이 격발되었다고 생각하는데, 굉장히 강력한 응집력과 목표감을 지니고 있는데, 당신은 어떻게 하는 것입니까?`strong `가 `

‘STrong A는일부 일자리에서 PK 제로 더 능력 있게 학습 능력이 강한 일부 직원들에게 전시와 재능을 발휘하는 플랫폼도 시행하고 있다.

지난해 우리 팀은 코카오리 유사 이래 가장 거대한 팀이었고, 회사는 두터운 상품과 보너스를 내놓았다. 특히 뛰어난 업적을 드러내는 직원들에 대해 우리 상, 상 자동차, 상 현금, 보스는 돈을 배울 것이다! 물질적 상장 뿐만 아니라 파격적으로 발탁하면, 능력만 있다면, 당신의 사업이 될 것이다! 직원들이 일을 더 손을 놓아 일하게 하고, 회사의 큰 방향만 책임지고 있다.

직원들이 회사를 자기 집으로 몰아 자신의 사업으로 삼게 하다.

우리는 모두에게 명확한 목표가 실현되기를 희망하고 지속적으로 발전할 수 있는 미래를 세웠다.

바로 < p >

'p `strong `의 기자: 코코오리가 지난해부터 QQDUCK mini 소동 시리즈를 선보여 현재 시장의 반응은 어떠한가?` `Strong `의 `의 `

'p `strong `의 성춘도 `가 `가 너무 좋다 `가 가맹상들의 수락도나 백화점 반응도 모두 좋다.

코카오리가 지난 15년간 쌓인 루트와 품질관리 체계로, 우리의 소동 제품에 일정한 우세를 보이게 하고, 출시한 후 < a href = 시장표현 < a >가 매우 좋다.

바로 < p >

‘STrong ’ 기자: 현재 코코오리 대동과 어린이 가게가 복합점이나 독립점?-(STrong >

‘STrong '(# 성춘도' (strong)'는 금년부터 바로 QQDUCK mini 소동 독립점포를 열고, 기존의 대동점도 소동 제품을 방영할 것이다.

미래는 코코카오리 한 정거장 영유아 쇼핑 체험 종합점 을 완성 하 고 우리 의 제품 을 확장 의상 밖 의 조립 제품, 유아 용품, 가사 용품 등 체험점 은 미래 의 추세 다.

바로 < p >

‘strong > 기자는 알다시피, 현재 아동복 업계의 발전 경쟁이 나날이 백열화되고 있는데, 이처럼 치열한 시장 경쟁 환경에 직면하고, 코카오리는 15년 발전의 역정을 갖고 있으며 ‘중국 유명 상표 ’라는 유명한 동복 브랜드를 보유하고 있는데, 당신은 어떻게 대응하거나 자신의 브랜드 우위를 높이는 것일까?

은 < strong > 의 성춘도 < strong > 이 지명 상표 < 유명 아동복 브랜드 > 라는 영예를 얻은 것이 아니라 일조일석 내공을 먼저 연습해야 하기 때문에 팀의 기획과 건설은 미래가 브랜드의 발전의 첫 번째 전략 포인트이기 때문에 우리도 일련의 격려 제도를 구축하고, 오리의 전투 열정을 자극하는 것은 브랜드의 전진적인 맞춤정신이다 > 다음으로 적당한 협력업체를 찾는 것은 필수적이다.

우리는 코카오리 브랜드를 핵심으로 발전시켜 코카오리 발전을 위한 (# a http: http: wwww.sjfzexm.com /pioneer '' 연맹 ` 연맹 ` 연맹 `는 `과 공급상, 언론 및 가맹상 등을 합쳐 코코오리의 발전은 하나의 공동 사업이 될 뿐만 아니라 이윤 프로젝트만이 아니다.

셋째, 기존 케이크에서 가격전을 벌이기 보다는 시장 판도를 확대하고 기존의 케이크를 크게 만들어서 강합니다! 더 많은 사람들이 이 케이크를 함께 공유할 수 있도록 합니다.

바로 < p >