Comment Les Sociétés Moléculaires Affiliées Mènent - Elles Leurs Priorités Stratégiques?

Après les molécules de déterminer le mode de gestion et de contrôle relevant de la société à la société mère au Siège, au sein de la société mère de "force" portée essentiellement capable de déterminer un positionnement relatif, et cette position est actuellement de la situation globale et une stratégie globale sur la base des considérations.

Constant mais ne représente pas ce positionnement spécifique, chaque molécule dans le marché des processus de développement, certains à saisir des opportunités, une étape par étape, de la vitesse de développement de chacun, même de la direction de développement sera progressivement apparaître la différence, affectant ainsi la stratégie globale de la société mère.

Certaines molécules, peut renforcer bientôt, traverser l'original de sa propre stratégie, et d'autres molécules, mais l'absence de changement, la routine de développement.

Dans le procédé de contrôle de la société mère - filiale, de ses ressources et de politique globale sur la base de la stratégie globale de formation et la non uniformité de la configuration pour la prise de décisions et donc, au Siège, de ressources, de la stratégie de lutte pour le premier sujet de chaque molécule de la société est obligatoire.

Par exemple, le siège peut fournir un support de 10 milliards de dollars à la fin de support qui soutient, d'abord, combien, sans doute pour chaque molécule de sociétés ont une forte tentation.

Le désir de devenir de plus en plus forte après tout aussi rapide de chaque molécule de la compagnie.

Alors, comment la société moléculaire de priorité stratégique? à partir de ces considérations, l'auteur estime que:

De l'extérieur dans le processus de développement de la société de molécules, tu ne peux pas attendre passivement le siège à beaucoup de soutien et de vous guider, à l'initiative de l'attaque.

Attention à la politique des pays de la région, l'impact de la politique de l'industrie pour le développement de l'entreprise, les caractéristiques des ressources locales concernés, l'attention des autorités locales dans le développement de l'entreprise, de se concentrer sur le développement technologique de l'industrie.

Le siège de la compagnie de reconnaissance les avantages potentiels et de molécules de votre compagnie, pousse le siège dans la stratégie envisagée et de leur appui et de leur assistance.

Par exemple: Yongchang pourquoi toujours dans le processus de développement, par l'intermédiaire du Gouvernement de cette plate - forme d'apporter diverses politiques favorables pour les entreprises et ainsi de suite.

Il y a de Yiliang Chen "Tianma stratégique" est relativement nouveau, même si ce n'est pas notre industrie, mais des ressources locales, le Gouvernement, les conditions sont bonnes.

Si nous l'avenir si la priorité, des idées innovantes sont devrait encourager et maintenir.

De l'extérieur, beaucoup de temps vous fera obtenir la priorité stratégique dans la stratégie globale de la société mère.

Deuxièmement, est de trouver sur l'idée de "adversaire".

Chacun de nous

Présentant des caractéristiques différentes, dans des processus de gestion, de se concentrer sur les caractéristiques d'utilisation et d'expertise de l'entreprise, l'innovation est la base la plus fondamentale du développement, ne peut pas dire que le travail sur la ligne, mais l'innovation constante, que ce soit dans le mode de gestion des moyens de Mise en œuvre ou de gestion, toujours sur la base de l'esprit de l'excellence.

Le genre de poursuite de penser tout normalisée et ne cherche pas à des résultats substantiels à enlever.

Alors, tu dois penser à la question de la méthodologie, souvent dans le même temps, nous devons assumer la responsabilité, le courage d'essayer des méthodes et mesures les plus efficaces.

Nous constatons souvent que certains de nos gestionnaires, par le biais de pratiques de gestion personnelles, ont mis au point de nombreuses méthodologies de qualité, mais trop souvent ils se contentent de percevoir que l 'on ne peut pas agir efficacement et se contentent de parler après le thé, ce qui risque d' échouer faute de pratique.

Certains essaient de les mettre en œuvre, mais ils se heurtent toujours à de tels problèmes.

Pourquoi? En fait, c 'est souvent en raison de différences cognitives, c' est - à - dire qu 'il s' agit d' une expérience locale.

C 'est pourquoi il est nécessaire de trouver un « adversaire » idéologique pour ce qui est de ce que l' on apprend par la pratique, et cette combinaison de théorie et de pratique est plus efficace lorsqu 'elle est affinée et réintroduite dans la pratique.

Nous ne pouvons pas toujours "traverser la rivière par la pierre", car la gestion d 'entreprise a déjà beaucoup de méthodes et d' expériences efficaces.

C 'est grâce à un échange d' idées et de conclusions de haut niveau que vous pourrez affiner vos idées, en recherchant des « meilleurs » spécialistes de la théorie et de la pratique pour communiquer de bonne foi, que vous verrez que votre connaissance peut être une grande innovation, ou bien que d 'autres mâchent depuis longtemps et que vous avez une compréhension imparfaite.

Nous avons depuis des temps immémoriaux un système de bureaucratie, selon lequel « les anciens n 'ont pas de mal à être des collaborateurs de l' élection ».

L 'équipe de réflexion du Premier Ministre chinois Xingxing sur le domaine de zengguo est également très importante.

La pratique relativement nouvelle consiste à créer des « conseils d 'administration privés » qui permettent d' enrichir et d 'affiner les solutions des entreprises grâce à un choix judicieux.

Quoi qu 'il en soit, grâce à la communication et à un véritable choc d' idées, vous finirez par avoir une meilleure compréhension et affiner vos idées, ce qui fournira une base plus solide pour poursuivre votre pratique.

Profitez de votre humilité.

Les entreprises ne peuvent pas se contenter de changer constamment l 'environnement de gestion, de moderniser la technologie, vous voyez que les entreprises qui se développent rapidement et bien peuvent être améliorées, mais qu' elles vont souvent de l 'intérieur, qu' il s' agisse de la gestion du changement ou de l 'innovation technologique, par le biais de cette rupture interne, afin d' accumuler l 'énergie de l' entreprise et d 'être bien préparée à saisir les opportunités du marché.

L 'adaptation aux changements du marché par le biais d' un esprit de changement interne et d 'efforts soutenus peut avoir des effets positifs sur l' environnement du marché.

En tant que société moléculaire, la première chose à faire n 'est pas nécessairement le label de l' industrie, mais l 'objectif minimum est de chaque membre de l' unité.

Par exemple, lorsque l 'une de vos méthodes de gestion ou une technologie devient un atout unique, vous pouvez, grâce à un mécanisme de commercialisation interne, héberger des services ou percevoir des redevances de paction, ce qui en soi vous permet d' être un sujet de priorité stratégique et d 'avoir plus facilement accès aux politiques, aux ressources, etc., du Siège.

Quatrièmement, il s' agit d 'obtenir des ressources pour le siège de la société mère.

Dans le cadre de la mise en place d 'un système de contrôle au Siège de la société mère, le rôle du siège sera également mieux défini et l' accent sera mis sur le renforcement des capacités de haut niveau au Siège.

Cette fois, les ressources de capacité au siège est relativement riche, le processus de pition qui doit jouer le rôle de siège rapide correct, ce processus aura beaucoup de ressources et de volonté de service.

La société de distribution moléculaire pour l'initiative de demander au Siège, de ressources et de services, de ne pas se quitter, la communication et la coordination des ressources dans le temps, en ce moment, c'est le plus bon marché, tels que la construction de siège, après une amélioration des ressources n'est pas plus facile d'accès, car il y a un rang de priorité exact du Siège, des prix sera considérablement améliorée.

Membre de la société dans le cadre de l'ensemble de la société mère de positionnement, chaque molécule d'entreprises de former progressivement le fonctionnement de son orbite, comme un satellite, pour changer de piste doit raviver l'hélice à plusieurs étages, et ces efforts plus d'énergie en provenance de la société mère au Siège lui - même et Le support, de sorte que chaque molécule, entreprises, quelle que soit votre juridiction est c'est peu, synergique de ressources est l'une des conditions essentielles au Siège de vous avoir priorité stratégique.