中国の服装業界：時代が変わった。経験も話しますか？

過去数十年間、中国のアパレル業界は試行錯誤の中で豊富な経験を積み重ねてきました。これは後進者を少なく回り道させ、産業発展のペースを速めました。

例えば、古いブランドの発展が一定の市場のボトルネックに達した時、ブランドの再経営は企業の市場シェアの拡大に役立つかもしれません。ブランドは必要な人だけに物質製品を生産するのではなく、夢を持っている人に精神財産を創造することが重要だということが分かりました。また、松葉点の下で、どのような態度と方式で転換期に入るべきかが分かりました。

しかし、ここ数年、過去の経験はますます違ってきているようです。まるで自分がある種の「血統」を受け継いでいると自慢しているような贅沢品が買収や結婚のために結婚し始めました。

私たちの「経験」以外のことが多すぎます。結局、時代は変わりました。環境、条件、市場、潮流は変わりました。

経験と時代は相容れないですか？私達の数十年の積み重ねは今どれぐらいの腕を使うところがありますか？

実は中国では服の生産は昔からありますが、服装としては

2009年のこの時、金融津波はだんだん緩み、私達はテーマの文章「店」を作りました。

私達が発見したのは、業界の不景気の時に、あれらの怒濤を挽いて既倒のブランドで、すべてルートの建設の方面で著しい効果があります：それらは先にルートをして、十分な実力を蓄積した後に更に全力を尽くしてブランドを昇格させます。

このような特殊な業界環境の下でブランドの正常な発展の順序とは反対ですが、同様に有効な操作が証明され、貴重な経験となります。

二年後、私達は依然としてルートに関心を持ち、端末に関心を持ち、店舗の各方面に関心を持っています。

二年前の経験は、店舗、店舗、ルート、端末は、企業の最も重要な資源であると教えてくれました。

同時に、2年前と違って、「お店」に基づいて、膨大な数の店舗が集まっている時代に基づいて、ゆっくりと幕を開けていることが分かりました。

これは私達が過去の経験を信頼しながら、慎重な発展の目を向けて、店舗戦略の重点を徐々に単店の収益向上に移していく必要があります。

このような発展の目を「古い」と結び付ければ、私たちはより重要で貴重なものと感じられます。

西柳と興城のように、古い市場と生産拠点の二つは古い経験を新しい実践に応用しようとしています。

ですから、今でも経験を大切にしています。彼らは中国の服装の数十年の実践の結晶ですから、何世代の中国の服装人の知恵と奮闘が凝縮されました。

先月，

時代の車輪が前進していますが、どのような経験が必要なのか、どんな経験が必要なのか、この問題についてよく考えてみます。