中国企業はブランドの国際化を無視してはいけません。
南方新聞メディアグループなどが共同で開催する第1回「中国企業国際化」国家戦略フォーラムが準備中だ。
本纸の记者は関连している话题をめぐって国内の有名な専门家に対するインタビューを行うほか、中国の重要机関の责任者を访问することによって、中国企业のここ数年の国际化の过程で得られた成果と困难な问题をより全面的に深く反映し、国内企业の参考にするために、中国企业の建设的な提案を提出してもらいたいです。
今回のインタビューの対象はイタリア対外貿易委員会の中国駐在代表処首席代表の頼世平さんです。
イタリア対外貿易委員会の中国駐在代表処の頼世平首席代表は、本紙記者の取材要綱を受けて、さわやかに承諾し、午前中のインタビュー時間を手配しました。
「インタビューの要綱の中で提出された10の質問は全部いいです。
これらの話題についてお話ししたいです」
本インタビュー前の挨拶は社交的ですが、記者はその言葉がとても誠実だと感じました。
通訳は記者に対し、私たちが提出した問題について、頼世平は十分な準備をしました。「彼は『南方日報』という中国の有名な新聞の記者を失望させたくないからです。」
中国企業は国際化の道の上でますますしっかりしている記者:現在だんだん多くなる中国資本の企業は国境を出て、世界経済の一体化に溶け込んで、1つのますます巨大な中国資本の多国籍企業の群体は次第に形成しています。
この現象をどう思いますか?
頼世平:グローバル一体化のプロセスによって、中国にも多くの多国籍企業が誕生し、大きな成果を収めました。
中国の企業が製品の品質の向上とブランドの構築に目を向けることができれば、影響力のある中国の多国籍企業はますます多くなり、彼らも世界の消費者に認められていくと思います。
例えばハイアールグループは、初歩段階から海外の企業と提携しています。このような提携のために、ハイアールは最初から製品の品質、デザインに力を入れ、環境保護、省エネに力を入れています。
ヨーロッパでは、ハイアールが老舗の白物家電メーカーとの競争の中で立地を図ることができます。
今ヨーロッパの家庭がハイアールの製品を買うなら、それが安いからではなくて、ハイアールの製品に対する信頼です。
だから、この話題の上で、私の基本的な観点は、中国企業が世界に進出して、その前提条件は観念の更新で、製品の数量を重視して製品の品質に移動します。
記者:中国の多くの企業は浙江省温州のように多くの民間企業が海外市場を開拓するのに成功しています。質の良い安い中国商品が現地メーカーの生存空間を占めています。
似たような衝突を東西の商業文化の対立と見なしている人がいますが、これは中国企業のグローバル化の障害になると思いますか?
頼世平:これは文化現象ではないと思います。現在の市場は純粋に買い手市場です。消費者は多くの選択があります。私達の広告宣伝と企画は一部の消費者を導くことができますが、消費者が最終的に必要な製品は安全で品質保証があります。
今中国企業にとって一番重要なのは市場シェアを維持しながら製品の品質を向上させることです。
中国の製品が世界に向けて非難されているのは、文化的にも世界経済一体化の過程で中国製品に特有の差別ではなく、まさに中国製品が世界に向かうきっかけの一つである。
例えば、グローバル市場化の運営をする時、政府はいかなる補助を提供していません。中国企業も世界の品質基準を守ることを学ぶべきです。
有名なブランドを育成するには誰も近道の記者がいません。ご存知のように、イタリアはヨーロッパのルネサンス運動の発祥地であり、今はますます多くの人がイタリアを世界に誇る多くのファッション、ジュエリー、ワインブランドと同列に論じるようになりました。
あなたの目の中で、一つの国の文化は彼らの企業のブランド建設にどのような影響がありますか?
国際化している中国企業は、文化を利用してブランドの影響力を高めるにはどうすればいいですか?
頼世平:この問題は私たちが接触した中国企業の困惑でもあります。
一方、中国企業の規模は非常に大きく、生産能力も非常に強く、価格競争力も強いです。しかし、一方で、世界ブランドの舞台では、高付加価値の製品がほとんどなく、中国企業がハイエンドブランドを創造した経験はまだ足りません。
このような現象に対して、イタリア人の立場から見て、原因の一つはあなたが言及した文化的要素だと思います。
しかし、私が言っている文化とは、自分の創造力を発揮してブランドを作る企業が少ないということです。
ブランドを作るには大きな環境が必要です。もし企業が他人の製品を自由にコピーしたり、偽造したりすることができれば、いかなる罰則にも耐えられないです。それは大量の人力と物資を投入して自分の研究開発センターを作りません。自分のブランドを広める活動をしません。
文化を尊重し、知的財産権の保護を尊重する環境があってこそ、シャツ1枚を労働の結果と見なしません。労働と創造が結びついた結果と見られます。このようにしてこそ、人々は創造力に投資し続けることができます。
多くの中国企業は認識上の誤りがあります。ブランドを作るのは単純なのはマーケティング戦略であり、ブランドを作るのに重要なのは品質であり、反対ではありません。
とても良い市場運営戦略、位置のとても良い旗艦の店、ブランドを製造することにとって、はるかに足りないのです。
市場の投機によってブランドが作られるなら、ブランドを作るのはとても簡単ではないですか?
記者:イタリアはフェラーリ、アルマーニという世界的に有名なブランドを育てました。
イタリアはこの方面でどれらの良い経験がありますか?中国企業の参考になりますか?
頼世平:イタリアは非常に特殊な国で、国土が狭く、人口も多くないです。でも、イタリアの多くのブランドは全世界で有名です。
イタリアは中小企業が多く、多くのブランド品はこれらの中小企業から作られています。
これは中国にどのようなヒントを与えますか?
その中から一つの観点をまとめました。一つの企業は強くしたいと思います。自分の国内で発展しても、海外で発展したいと思います。その成功はその規模の大きさにありません。
イタリアの中小企業の従業員は1000人未満かもしれませんが、その利益は中国の万人を超える大企業に匹敵します。
例えば、イタリアでは世界的に有名な製靴業で、多くの製靴企業は大体手作り工房ですが、各国の首脳や上流社会に優れた靴を提供することができます。このような企業の利益は驚くべきものです。
中国の企業がイタリアの経験を参考にするなら、規模から学ぶべきではないと思います。これは現実的ではなく、イタリアは小さな国です。
学ぶべきはイタリアの企業がどのように業界の中で世界トップの地位を維持し、どのようにブランドを作るか、彼らの基礎は何ですか?
記者:一方、中国系の多国籍企業は巨大なグループを形成していますが、その一方で、かなりの程度で、中国企業は現在多くの単独の兵士に頼って奮闘しています。
政府や一部の民間組織はどのような役割を果たしていますか?
イタリア政府はこの面でどのような成熟した経験がありますか?中国企業の参考になりますか?
頼世平:実は、企業が海外に出て、グローバル競争に参加する過程で、政府は企業に多くの助けを提供してくれます。一つは適時に海外市場の情報を提供できます。もう一つは海外にいる従業員にトレーニングを提供することです。
イタリアはこの方面で参考になる経験がたくさんあります。実はイタリアの企業が世界に進出する時、イタリアの企業と政府の力が結合して、とてもいい製品を作り出しました。
中国政府機関は中国企業の「中国創造」に協力する責任があると思います。
同時に、中国政府も中国企業の海外全体のイメージを保証する義務があります。
中国の企業はこのような社会的責任を負わなければならないので、その製品は当企業の製品を代表するだけではなく、中国製品のイメージを代表しています。
広東の企業家は実務に励み、世界的なビジョンを持っています。記者:来年は中国の改革開放三十年目です。改革開放は中国経済の改善、民生福祉の促進に対して、間違いなく大きな貢献をしています。
この30年間の中国経済の変化をどう思いますか?
頼世平:中国の改革開放30年の成果は誰の目にも明白で、海外企業から中国への投資に対する自信も見られます。
中国の経済発展の原動力はたくさんあります。人力資源、教育体制及び豊かな自然資源を含みます。
中国の改革開放の成績の大半は海外からの投資であり、一方では大量の海外資本であり、一方では大量の華僑の返還であることは否定できない。
このような海外投資は良い循環の始まりであり、多くの中国の成功した企業家を生み出してきたと思います。これらの中国本土の企業家の発展はまた多くの投資を促しました。
だから、中国の経済の雪だるまはますます大きくなって、経済状況はますます良くなります。
記者:最後に広東の企業家のこの30年来の態度を紹介してください。
頼世平:広東は中国全体の経済発展の縮図です。
実は中国の経済の発展は最初に広東省から始まりました。
広東の発展と中国経済の発展と大量の広東現地企業家の出現は切り離せないと思います。
広東の企業家は非常に柔軟で、また非常に実務的で、非常に勤勉で、しかも世界的な視野を持っています。彼らは広東省の経済の主要な推進力になります。
彼らは現地で生産するだけでなく、世界に目を向けることが成功の基礎です。
彼らの実力と能力こそ、海外企業の信頼を勝ち取り、多くの協力の機会を得ました。
広東の企業家も今後、製品規模から製品品質への転換を十分に意識してほしいです。
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