2012下着二、三線ブランドは破局する必要があります。

現在、中国の下着業界は「三化」現象が現れました。製品同質化、概念の曖昧化、競争の白熱化です。

第一線のブランドは鶴立鶏群、二、三線のブランドは足踏みして、下着チェーンはだんだん気候になって、ハイエンドの下着の製品の需要は絶えず強めます。

2012年、中国の下着消費は「ハイエンド」に対する要求がより強くなり、二、三線ブランドが生き残りたいなら突破し、差異化とブランド化の方向発展は依然として重点である。

二三線ブランドの泥足が深くはまる原因は主に同質化現象が深刻であるということです。

この二年間で、何十個も現れました。百個もあります。

競争が激しくなるにつれて、下着企業は市場シェアを獲得するために、価格競争、販促戦と人海戦を戦わざるを得なくなりました。

現在、中国の下着業界全体の大環境はコストが次第に増加し、利益がますます薄くなっています。

加えて

「2009~2012年中国下着市場投資分析及び見通し予測報告」によると、中国の下着の年間売上高は1000億元以上で、毎年約20%のスピードで伸びています。

市場競争が白熱して、先に来た者は後から来る者のお金を儲けて、後から来る者は資金が欠乏して、利潤がわずかな情況の下で淘汰されます。

2012年の下着業界は、ケーキがますます大きくなり、ケーキを分けたい企業が増えています。

大企業であろうと、小企業であろうと、商品を細分して、差を探して異化して位置付けます。

製品の差異化だけでなく、マーケティングチャネル、端末販売モデル、さらにはブランド概念と店舗陳列まで差別化を実現し、ブランドの付加価値を高める必要がある。