靴製造業の大学入試の時代が来て、モデルチェンジの大勢の赴くところです。

どうしても今年の製靴業を形容する言葉を探すなら、「戦火続き」という言葉で表現するのがふさわしいです。今の学生を大学入試靴製造業にたとえるなら、言わば製靴業一番大切な時間です。靴業界は経済情勢が激しい中で、ブランドなし、革新なしでは、靴企業は本当に危険だと感嘆せざるを得ない。

したがって、靴企業の転換必ず実行します

中国製靴業は30年余りの粗放式の急速な発展を経て、すでに多くの矛盾を蓄積しており、現在は産業転換期に入っている。輸出を主とする靴製造業は、国際市場の縮小に加え、海外からの反ダンピングなどの貿易保護措置の下振れ圧力が大きいため、規模企業が出現すると同時に、中小企業の倒産に直面しています。

調査によると、数年前から上昇し続けてきた労働力のコストや原材料、為替レートの変動などの要因で、多くの靴企業が東南アジア地区に生産拠点を移転している。中国-アセアン自由貿易区の全面的なスタート、ベトナム、インド、パキスタンなどの靴業の発展は迅速です。関連部門の統計によると、今年、ベトナムのスニーカーの生産額は同20.2%伸び、規模以上の靴企業の生産額は同23.4%伸び、中国の靴製造業に対して大きな潜在的脅威をもたらした。

海外製靴業の急速な発展は中国の靴業に深刻な影響を与えている。危機に際し、靴企業のモデルチェンジ計画もすでにスケジュールされている。複雑で厳しい市場環境に直面して、多くの企業は国内販売、ブランド創出、研究開発投資などを通じて企業転換を実現しています。{pageubreak}

恵州のある有名なエージェント企業は、ここ数年、特に2008年の国際金融危機の影響を受け、多くの加工企業と同じように、同社の注文は大きな影響を受けています。会社の関連責任者によると、厳しい国際金融危機に直面して、企業は生存して発展して、モデルチェンジしてアップグレードしなければなりません。モデルチェンジの過程で、永公司は長年のアルバイト経験を生かして、研究開発資金を投入して、ハイテク人材を導入し、自分のブランドをスタートさせました。ブランドを作る以外に、会社は積極的に国内市場を開拓して、企業の製品の国内販売の割合はすでに9割以上に達しました。

ブランドを作る以外に、現地政府がマルチ商会を開催するのも靴企業の転換には必須の道です。情報によると、恵州税関、市中小企業局などの部門は扶助政策措置の制定と強化を通じて、財政、環境保護、クレジットなどの政策と技術基準、参入の敷居などを総合的に運用し、これらの企業のモデルチェンジとアップグレードを導く。

多くの中小企業が加工企業に属しているため、ヨーロッパ債などの国際経済情勢の影響を受けて、伝統的な欧米市場の注文が減少しています。どうやって内需を開拓し、新興市場を開拓するかが企業の生存と発展の鍵になります。

中小企業が直面する融資の難題について、市中小企業局は昨年、恵州中小企業融資サービスプラットフォームのシステムが開通したと発表しました。続いて、中小企業局は政府、銀行、企業の協力を推進し、中小企業の資金圧力問題を解決するために努力します。

税関は加工貿易の転換とアップグレードを加速し、管轄区の保税物流の発展を促進し、自身の仕事効率を向上させ、分類通関改革、知的財産権保護及び保証金制度の整備など、多方面の重点サポートとサービス管轄区の中小企業の危機対応、モデルチェンジアップを図る。加工貿易企業の資金繰りの難題に対して、恵州税関は中小微企業のリスク保証金制度を制定し、調整し、積極的な措置を取って、非金融機関の保証書と政府の保証を認め、優良品質、技術含有量が高く、発展の見込みがある業界企業を選別し、適時に加工貿易企業のリスク保証金の徴収範囲を適度に調整する。

モデルチェンジについては、専門家も一定の見解を持っています。恵州学院経済管理学部の王興邦教授は、中小企業のモデルチェンジとアップグレードは大企業に比べて優勢も劣勢もあると考えています。優位は中小の小さい企業の“船が小さくて調子が良いです”にあって、例えば資源のエネルギー消耗型の企業から転換して低い炭素型の企業になって、比較的に調整を行いやすいです；劣勢は中小の小さい企業の研究開発能力と従業員の素質などがよく大企業に見劣りして、モデルチェンジの上で、特に科学研究の上で一定の困難があります。