石獅子小売業は戦国時代に入った

先日、世界の小売業大手が狛犬商圏に突入した時、業界人は座れなくなった。実は、彼らはとっくにストレスを感じていた。昨日、石獅子本土のいくつかの大手スーパー企業のオーナーはみな本紙記者に「『狼』は本当に来た！」と打ち明けた。現状：小売業の競争が白熱化昨年以来、再編、転換、協力などの経済現象は石獅子小売業界で頻繁に上演されている。ある本土のスーパーは4年来石獅子が築いた良好な基礎に頼って、先日子芳路の広場に進出し、石獅子の2軒目のスーパーをオープンした。「私たちが入ってこなければ、他の人も入ってくる。市場を占領するのはためらわない！」スーパーの周店長のオフィスで、壁にある作戦地図のような石獅子商圏図を指して、彼らの経営戦略を紹介してくれた。「世界の小売業大手が殺してきた。私たちから3キロしか離れていないので、顧客争奪戦が始まった」と周店長は述べ、数日間世界の小売業大手が石獅子で巻き起こしたショッピングブームを見て、彼の心は緊張した。石獅子のもう一つの本土スーパーの黄総も同感だ。彼は、10年以上前にスーパーを創設した初期から、彼らは国際小売ワニが石獅子を殺すに違いないと予測していたため、彼らは「農村が都市を包囲する」発展戦略を制定し、市街地に最初の店をオープンした後、近年また続々と都市と農村に複数の支店をオープンしたと述べた。業界関係者によると、石獅子の各種スーパーは急速に増加し、競争が激しく、モデルチェンジ、再編、シャッフルも避けられず、石獅子小売業はすでに白熱化し、「銃剣を競う」段階に入っているという。問題：本土のスーパーマーケットの勝算石獅子は弾丸の地だが、ここには十分な人気、商気、名声が集まっており、小売業を中心とした商業貿易サービス業が盛んに興り、長年にわたって急速に発展してきた。石獅子、晋江、プー田などの経営者が運営する大型スーパーは10軒以上に達し、永春、徳化、泉州洛江などの周辺地域住民を代表とする経営者が石獅子城郷で運営する中小型スーパーは「至る所に花が咲いている」。市工商登録部門からの統計データによると、わが市には現在、企業系スーパー37店、百貨店20店、ショッピングセンター（広場）6店、計63店があり、今年だけで10店が新たにオープンした。しかし、石獅子小売業の「シャッフル」はすでに展開されており、これらのスーパーのうち、昨年は4社、今年は6社が抹消された。個人向け中小型スーパーの競争はさらに激しい：昨年、わが市の中小スーパー、食料雑貨店、百貨店の数は408店に達し、その中に118店が新たにオープンし、今年この2つのデータは550店、142店に急増した。「『オオカミ』が来ても大丈夫。必要に応じて本土のスーパーは目の前の国際小売大手ワニと『肉弾戦』をすることができる！」石獅子一家のスーパーの陳総経理は毎日、国際小売大手ワニに注目している。彼は、生存環境が劣悪であればあるほど、一人の意志を磨くことができると考えている。外資系小売大手が石獅子商圏に進出するのは、長期的に見れば良いことであり、私たちは人の商品構造と先進的な管理モデルを学ぶことができ、それによってより速く自分を高め、企業の競争力を高めることができる。展望：市場ケーキはどれだけ大きく作れるか先ごろ、わが省の有名チェーンスーパーが市街地振興路に進出し、世界の小売大手に対抗できると考えている人がいた。現在、外資系量販店が市場シェアを奪い、石獅子小売業は積極的に変化している。業界関係者によると、さまざまな要素の刺激と牽引の下で、石獅子小売業市場のケーキはより大きく、より良いものになる見込みだという。本土のスーパー企業は「土地を守る責任がある」ため、外資系小売企業や省内チェーンスーパーとの競争の中で、管理能力、サービスレベル、ショッピング環境などを絶えず向上させ、陣地を守り、淘汰されないようにしなければならない。同時に、本土でも外資系小売企業でも、ブランド建設を重視しなければならない。石獅子はまた小売業界協会を設立し、ますます激しくなる転職などの問題を阻止し、同業界を良性発展の軌道に乗せる必要がある。マーケットは戦場のようだ。今後一時期、優勝劣敗という市場法則が十分に発揮され、石獅子小売業はすでに「戦国時代」に入っている。　　 責任編集：楊静