H&Mの連名シリーズは昔ほど大きくないです。

Alexander Wangと提携した後、H&Mの連名シリーズは昔ほど大きくないです。

H&Mは毎年新しいのと一緒にいます。デザイナー提携して、今年H&MはデザイナーのEdem Moraliogluと協力して、100近い男女服を発売しました。今回の提携において、Edem Moraliogluはその看板のプリントとビクトリアスタイルの要素を取り入れて、初めて男装のデザインをしました。

世界服靴ネットによると、2005年にEdem Moraliogluがロンドンで同名ブランドを創立し、2014年にイギリスファッション事務委員会から年間ベストの婦人服デザイナーに選ばれた。ERDEMマークのデザインはロマンチストプリントとドレス？スカート。彼のデザインはスターの中で非常に人気があります。Anna Wintour、Emma stone、Alexa Chung、Gwyneth Paltrowなどの有名人は皆Edemドレスで人気のあるカーペットを着ています。最新データによると、ERDEM 2015/2016年度の営業収入は950万ポンドで、同20%増となりました。

現在、ERDEMブランドの平均価格は500ポンドから4000ポンドの間ですが、今回のH&Mとの提携価格は25ポンドから249ポンドぐらいです。

しかし、これまでと違って、今年の国内指定販売店は昨年の14店から5店に減った。北京商報の記者によると、発売当日のH&M北京の青い港湾店では30人未満の消費者が列を作って買うのを待っていて、警備員の人数は甚だしきに至っては会場に来た消費者を上回っています。発売から半時間後、このH&M店の入り口にはもう誰も並んでいません。

国内では上海淮海路店、上海南京西路店、北京青港湾店、北京三里屯太古里店、深セン華潤センター万象城店のみで発売されているため、国内の他の都市の消費者はブランド公式サイトを通じてしか購入できず、H&M公式サイトは当日一度麻痺しました。

注目すべきは、この提携シリーズの正式発売前に、H&Mは劉雯、林允、范冰冰など多くの中国スターを招待して、事前に着て公衆の場に出席して消費者のこの提携シリーズに対する興味を高めています。直接比較することはできませんが、H&Mの連名モデルの冷遇を証明する具体的なデータもありません。

ある業界関係者は、H&Mの今回の提携のデザイナーは国内ではあまり知名度が高くなく、この連名シリーズが期待されていない中で人気がある主な原因だと思っています。Google Trendsのデータによると、H&M x Edemの検索熱は公開後にピークに達し、その後3日間で急速に反落し、持久的な話題を呼びませんでした。これはEdem Moraliogluがソーシャルメディアとして話題になる特質を備えていないからかもしれません。ファッション業界では評判がいいが、ソーシャルメディアでは活躍していないエルデム・ムーアは、ファストファッションの消費者の口に合わない。

実は、これもH&Mのしようがないことです。

品質ではユニクロにかなわないが、スピードではファッションエレクトにかなわない。ファッションに関してはZaraにかなわない。差異化の著しい特徴はない。H&Mは連名協力という道を行き詰まらせたようだ。

一方で、連名のシリーズがますます普遍的になって、氾濫しているため、消費者はすでに審美疲労を生んでいます。速いファッションが「速い」と「相対的に安い」需要を満たすために、ファストファッションブランドと協力するハイエンドブランドやデザイナーは、通常、利益のためにハイエンドファッションに必要な「良質」と「耐久性」などの特質を放棄しなければならない。

一方、ファストファッションのパートナーはますます狭くなっています。人気の高級ブランドはこの提携を警戒して、ブランドの露出の氾濫を防ぐため、H&Mの連名シリーズの選択肢がますます難しくなっているという分析があります。

今年はH&Mの連名提携が始まった14年目で、消費者の狂喜シーンは過去のものとなりました。また、H&M連名シリーズの問題も浮上してきました。2011年のVerssace H&Mシリーズは大量の返品がありました。ブランドは去年Balmainとの提携シリーズにも品質問題が発生しました。

これに対し、同じファストファッションブランドのユニクロは今年、KAWS x PEANUTS、FUTRA、J.W._Andersonと連名シリーズを発売し、積極的な市場反応を受けており、adidasもAlexander WangとSteella McCartneyと連名シリーズを展開している。

業界関係者によると、H&Mは今年の戦いで明らかに弱体化しており、ユニクロとJ.W.Andesonの提携シリーズは少なくとも製品設計を向上させながら、自己研製服技術を結合している。H&M x_ERDEMシリーズの最大の売りはERDEMブランドの大幅な値下げに対する価格である。

消費がエスカレートするにつれて、中国の消費者はファッションブランドそのものに対する興味が薄れてきた。「速いファッション——中国、2016年」の報告によると、43%の消費者は個性的な服装が好きで、「個性的な傾向」の台頭はファッションブランドの直面する挑戦であり、2017-2021年のファッションブランドは中国市場で年平均複合成長率は徐々に12%まで下がると予想されている。

中国の消費者をよりよく引き留めるために、H&Mは先月正式に中国でポイント会員システムH&M CLUBを発売しました。消費者が加入したらすぐに最初のシングルが8割引されます。聞くところによると、日本と中国は初めてH&M会員制度を導入したアジアの国です。H&Mの広報担当者は、会員活動を開始することは、ブランドがH&Mと消費者の間の連絡を一層強化するのに役立つと述べました。

今年はH&Mが中国大陸に進出して10周年にあたりますが、あまりに急進的な拡張戦略の影響で、このブランドの業績の伸びは徐々に鈍化し始めています。北京西単大悦城にあるブランドの店舗は今年9月に閉店しました。ある業界関係者は、業績不振で気が狂って拡大した後、H&Mも閉店の圧力に直面すると考えています。

H&Mグループの売上高は8月31日までの9カ月間で、同7%増の1730億スウェーデン・クローナで約212億ドル、税引き前利益は159億スウェーデン・クローナで19.5億ドル、粗利益は53.6%だった。業績が低迷しているため、今年初め以来、H&Mグループの株価は17%を超えた。

さまざまな連名、クロスカントリーの協力に直面して、ファッション界は巨大な変化が発生して、人々はこのような“生活より高い”美学の風格が正しいかどうかを質疑し始めて、Verssace、BalmainとERDEMなどの贅沢なブランドと協力してもH&Mの速いファッションのブランドの本質を変えることができません。

ファストファッションの法則は一番速いものを求めることです。Zaraの狂気に押されて、速いファッションブランドが一番速くできない時、他の方向を考慮しなければならないかもしれません。

現在、成長が停滞に陥っているH&Mグループはハイエンド製品のCOS及び今秋発売された新しいブランドARKETにもっと力を入れて、H&Mグループは未来において、或いはだんだん速いファッション競争をフェードアウトして、ライフスタイルブランドに発展します。

あるアナリストによると、H&Mはファッション小売において依然として強力な堀があり、幅広い店舗ネットワークを持っており、これから作る製品で消費者の意欲を再燃させるという。

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