어떻게 연간 자신의 동료와 함께 지냅니까?
Q: 어떻게 나이와 자기보다동료(부하)서로?
본래 친한 동료였고, 줄곧 화목하게 지내며, 반년 전에 나는 승진되었다주관개별년 에 자기 의 동료 들 은 업무 에 따르지 않고 일 을 하는 것 도 조금 있다질질 끌다어떻게 관계를 잘 처리합니까?
1. 협력과 공유:
다른 사람들과 의견을 많이 나누고 다른 사람의 의견을 많이 듣고 받아들이고, 그래야 많은 사람들의 수용과 지지를 얻을 수 있고, 비로소 순조롭게 업무를 전개할 수 있다.
2. 미소:
그는 다수 아주머니, 여름철 연습생 혹은 총지배인, 언제나 찬란한 미소를 보여주며 회사의 위아래의 호감을 얻을 수 있다.젊은 동료가 너를 큰사누라고 여겼고, 나이가 많은 딸을 딸로 여기고, 이렇게 친화한 인사관계는 반드시 유리한 사업의 발전을 이룬다.문자열
3. 사람을 잘 풀어라:
동료 감기 몸소 약환을 건네주며, 지나가는 제과점은 동료에게 오후 차를 사준다. 이것들은 모두 손에서 일하는데, 왜 즐거워하지 않는 것일까? 당신은 좋은 사람에게 좋은 사람을 대하는데, 회사에서야 고립무원의 경지에 빠지지 않을 것이다.
4. 작은 테두리를 만들지 않는다.
모든 동료와 우호적인 관계를 유지하고 있어, 가능한 한 누군가에게 어떤 테두리라고 휘둘리지 마라. 이것은 무의식중에 너의 인간네트워크를 축소시키는 데 도움이 되지 않는다.가능한 한 다른 사람과 사귀어 사무실 정치나 투쟁에 얽매이지 않고 남의 신뢰와 호감을 얻을 수 있다.문자열
5. 원칙이 있고 고집을 부리지 않는다.
진실로 사람을 대하고 위선적인 가면을 조만간 알게 될 것이다.일처리가 민첩하고 원칙이 있으나 적당할 때 다른 사람의 의견을 받아들이는 줄 안다.만사가 몸소 영접하지 말고 주견도 없이 나약하고 일처리능력이 부족한 나쁜 인상만 남길 수 있다.문자열
6. 아첨하지 마라:
상사에게 영영하는 권세는 반드시 중증에 어긋난다.동료를 눈에만 두지 않고 동료 부하를 박대하는 것은 의심할 여지가 없다.
7. 너무 엄격하지 마세요.
당신은 태도가 엄격한 목적은 일을 잘 하기 위해서일지도 모르지만 다른 사람의 눈에는 각박한 표현이다.너는 평일 연거푸 불러도 동료와 한 번 때리지 않고 동료 사이의 유일한 접촉은 회의나 업무를 대접하는 것이며 이런 네가 어떻게 인심을 얻을 수 있겠는가?
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