일석이조 & Nbsp

고급에 직면하여 지난해 대학을 졸업한 성공은 별로 자세한 생각을 하지 않고 퇴직 결정을 내렸다.

성공은 베이징의 한 미디어 회사의 편집이었고, 그의 마음을 움직이게 하는 회사는 의류 업계의 유명한 옷고이다.

서북대 국제중국어교육학과 대학원생인 라이피피피피는 아직도 약간의 아쉬움을 느끼고 있다. 유니폼의 2차 면접에서 패배하기 때문이다.

10월 13일 서북대 북교구 박물관 B1 층 채용홀에서 유니폼 강연회를 열었다.

동창과 함께 참석한 라이피는 옷을 파는 것에 관심이 없었지만, 그 다음의 일은 의외였다.

강연회에서 레피피피는 유독 일본 기업, 해였다.

해외에 동반하다

9월 20일부터, 프리미엄 입고 전국 55개 대학교에서 교정원 강연회, 350명의 점원 경리 모집

입직 후 매년 1월과 7월 두 차례의 점장 자격시험을 치르며 점장이 된 뒤 구사장, 기함점 점장이 될 수 있는 점장, 입사 본부에 입사하고, 이후 더욱 넓은 발전 공간과 글로벌 근무 기회를 얻을 예정이다.

라이피에게 이런 것들은 어느 정도 흡인력으로 구성되어 있다.

그러나 이 직위의 임금은 5400 -6000으로, 교통비 및 임대 보조금이 포함돼 있다.

또 회사의 이익과 개인 성과에 따라 이윤을 공유할 계획이다.

복지 방면 은 국가 정책 에 따라 사회 보험 및 를 납부하다

라이피피의 인상에서 국내 기업 같은 직위 임금은 3000원 안팎이다.

그녀는 옷을 파는 임금이 이렇게 높다고 상상하기 어렵다.

망설일 것 없이 졸업을 앞두고 그녀는 한번 해보기로 했다.

사실 강연회에서 그녀가 알 수 없는 것은, 유니폼과 함께 일본으로 근무하는 대학 졸업생들을 모집하고 있다.

일자리에 대한 능력은 전혀 다르지만 시험과 면접은 영어를 통해 진행되지만 북대, 청화, 복단, 상하이 교대, 절강대 등 대학졸업생 5개 중 진행된다.

옷 입고 사기?

라이피의 조우는 성공한 것으로 보아, 마침 이득이다.

좋은 옷고에 높은 봉급을 받은 후 인터넷에 전자이력서를 투입했다.

이어 그는 이력서를 들고 베이징 용덕광장의 유니폼 매장에 왔다.

그러나 그가 가게에서 나오기를 기다리자 그는 반대의 결정을 내렸다.

그 소개에 따르면 입사 유니폼은 망신 – 측정 – 첫 면접 – 2차 면접 – 최종 면접 – OFER – 훈련과 점포 운영 실천 – 정식 입직 등 8개 순서를 거쳐 면접 코너 마다 많은 사람들이 퇴출되었다.

결국 입사하는 것은 끝이 아니라 시작이다.

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"면접 내 인사보조는 매일 근무 시간은 8시간이지만 한두 시간 앞당겨 화물 검사를 하고 청소를 하는 데 있어서 이 부분은 근무시간 이내에 있는 것으로 알려져 있다"고 말했다.

퇴근해도 적당한 초과 근무를 해야 한다. 이렇게 하면 매일 실제 근무 시간은 거의 12시간 안팎이다.

또 휴가기간은 가게가 운영하는 상황에 따라 마련해야 한다. 화요일 오후 가게에서 바쁘지 않고 한나절이나 쉬고, 그리고 수요일 오후에 한나절이나 더 놓아야 한다. 합치면 하루 휴일이다.”

성공은 이렇게 기자에게 표시했다.

그러나 그는 빠른 소비품 업종에 대해 이런 업무 강도는 심리적 준비가 됐다고 기자에게 전했다.

그가 참을 수 없는 것은 임금 할인과 책의 배필이다.

면접을 본 사람은 월급이 5400 -6000이지만, 회사의 요구에 부합해야 한다고 말했다.

상점 안의 모든 업무는 세심한 일도 없이 모두 엄격한 요구가 있다.

예를 들어 1분 안에 일정한 액수를 다 접어 놓은 옷을 요구하지 못하면 돈을 깎아야 한다. 또 항상 가게에서 청결을 해야 한다. 회사에서 파견된 감독이 손님으로 포장해서 가게에 가서 점검을 하고, 백지를 옷장에 먼지에 바르면 돈을 깎는다.

일부 ‘선배 ’들은 일반적으로 비축 간부가 받을 수 있는 월급은 3500 -4500.

그러나 가장 성공을 부양시키는 것은, 회사마다 직원 수첩을 기억하라고 요구하는 내용이다.

그는 손가락으로 기자에게 비유하고 있는데, 아마 2센티미터 두께가 있다.

“ 이렇게 두꺼운 책 한 권은 그가 너를 고찰할 것이다.

합격하고 싶으면 전문적으로 외울 수밖에 없다.

이런 조건 하에서 많은 사람들이 떠났다.

기자에게 성공적으로 알려줬고, 가게의 ‘선배 ’는 지난해 20여 개의 비축 간부가 들어왔고, 지금은 두 개밖에 남지 않았고, 그중 하나는 이미 직장을 구했고 계약기간만 도착하면 가기로 했다.

하지만 성공은 불평하지 않았다.

그가 보기에 이것은 문화가 다르게 생긴 것이다.

옷고에 속임수를 씌워서는 안 된다.

엄격하고 규범적인 관리 기준과 엄격하게 집행하는 것은 어떤 기업에게도 중요하다.

일본인은 엄밀하고 성실하여 일을 조금도 소홀히 하지 않는다.

이런 기준은 일본인들에게 정상적이지만, 나에게는 너무 괴로웠다.

나는 참을 수 없다.

일석이조

유니폼 창고는 이미 여러 해 연속 캠퍼스 채용회를 개최했으며 매년 상승세를 보이고 있는 것으로 알려졌다.

2009년 유니클로스 클럽 경리 채용 간부 180명, 지난해 300명, 올해는 350명.

이 뒤에서는 인력 관리에 대한 엄청난 수요가 급속히 확장되고 있다.

이런 수요도 중국 의류 기업이 있다.

사실 오랜 기간 동안 중국 의류업은 기초 단계에 머물렀을 뿐, 의류업 종업원들은 많지만, 현재까지 미래 발전의 요구에 이르는 중고단 관리 인재는 드물다.

우리나라 본토의류업체도 일찌감치 대학생이라는 군체에 닿았지만 대학생들은 그리 감기에 걸리지 않았다.

"저는 천주에서 공부하던 대학에서 작년에 졸업하였는데, 당시 스포츠 브랜드 기업들이 간부를 모집해서 월급이 2000여 개밖에 안 된다."

이에 성공적으로 기자에게 “저의고 월급은 6000까지 주어 ‘옷 파는 ’ 견해를 바꾸게 해 눈길을 끌었다 ”고 말했다.

그러나 좋은 옷고에 명학생 모집은 놀고 있다. “점원 또는 점원 모집, 중전과 고등학교 학력은 승임할 수 있다. 명교 졸업생을 모집할 필요가 있는가?”

사실 9월 20일부터 11월 10일까지 유니폼의 강연단은 중국 대강 남북의 55개 명문 고교를 두루 돌아다녔다. 특히 북대 ·청화 등 5교대 채용으로 많은 매체들의 주의를 끌었다.

짧은 한 달 동안 대학생 인파망, 인인망, 각 캠퍼스, 웨이보 등 대학생 습관이 사용된 인터넷 공구에서 단시간 유니폼 채용 정보가 충만하고, 이 기간, 유니클로스 지명도와 명예도 높아졌다.

여러 가지 질의에도 불구하고 좋은 옷차림은 인재와 입소문을 얻는 이중풍작이라는 것이 확실합니다.

국내 의류 업체들에게는 인재가 원가를 도입하는 가속상승은 불가피하다.

국내 의상 업체 준비됐나요?