압축 원가 짜는 효익 피건업 이 역경 에 직면하여 파고들다

신시 은성피품 공장은 60여 명의 직원을 보유하고 있는 가죽 업체로, 같은 등급 규모의 기업은 신시장에서 78개나 된다.

기업책임자는 기자에게 올해 시세를 언급할 때 "올해 만난 어려움은 작년에 없었지만 우리는 모든 방법을 다해 생산을 다그치고 있다"고 말했다.

신시장에서 기자들은 올해 피킷 업계의 존재를 대체로 이해하고 있는 고통 ：업종의 어려움이 심해졌기 때문에, 이미 몇 개의 소형의 가죽가공점이 폐쇄되었다.

국제적으로 수출 환세는 지난해 13%에서 5%로 줄어들었고 올해는 0%로 변할 가능성이 있다. 원자재 돼지의 복모와 양의 면비로 보면 작년보다 절반 이상 오른 것으로 나타났다. 근로자의 임금 원가도 작년보다 1각 이상 증가했다. 지난해 매출액은 1천만 이상에 이르렀고, 올해 매출은 상반기에는 작년보다 더 심각하다.

신시의 은성피건처럼 화흥피건, 신화피건, 수비피건, 호특피건 등도 마찬가지다.

이에 대해 신시피건업협회는 신시 진당위 정부와 업계 주관부서의 지도하에 신속하게 대책을 세워 공적 난관을 극복하기 위해 노력했다.

우선 그들이 생각하는 것은 압축 원가 ‘ 짜 ’ 효과다.

원자재 원가 를 압축 하 고 원자재 구매 관 을 좋 고 제품 샘플 과 하료 를 중시 하 고 주변 각료 의 재활용, 압축 기업 내부 관리 비용 을 완비 사무실, 직장, 창고, 식당 관리 제도 를 직원 에서 절약 을 제창하 고, 노동력 원가 를 압축 하 고, 작업장 '외연'을 농촌 이나 사회 나 지역 에 가공 점 을 압축 하 고 각종 원가 자체 소화 시장 의 불리 요소 의 영향 이다.

그 다음으로 시장의 ‘ 쟁 ’ 효과를 확대하다.

‘ 대외 ’ 주공 시장 개척, 마케팅 전략 전환, 미국 시장의 기초상 유럽연합 시장을 확장하여 러시아 시장을 개척하여 ‘ 주문서 ’ 를 선정하고, 증량에서 ‘ 박리 ’, 내부 ’ 의 주공 제품의 품질 향상을 강화하고, 교육을 강화하고, 기업의 품질 의식을 강화하고, 가죽을 제조하여 가공업 브랜드를 제조하여 시장의 흡인력을 증강시킨다.

프레그피는 신시 피본 업계 협회의 수도꼭지 기업으로, 이 기업의 수량은 쇠수염이 스스로 강하고, 독점하면 금강다이아몬드가 필요하다.

회장 시리영은 기업의 어려움을 피하지 않고 있지만 현재 독일 등 유럽연합 시장을 적극적으로 개척하는 등 유럽연합 시장의 변화에 대응하고 있다고 말했다.

2007년 환율 조정, 부레그피는 200여만, 올해 노동력 원가 기업은 최소 작년보다 10% 증가했다.

이들 기업의 부담은 고객에게 전가하면 안 될 것이니 시장의 경주량을 통해 생산량을 확대해 해결할 수밖에 없다.

최근 한 독일 고객은 먼저 5.55달러 /양수용 단가 를 타결한 것으로 5%의 환세는 이미 안에 포함된 것으로, 만약 국가가 세금을 반납하지 않았다면 기업은 5% 더 부담을 덜었다. 당시 주문 환율이 7.2위안에 따라 달러를 환전하는 것으로, 현재 덕국도 받아들이지 않았다.

오퍼 5.2달러 /더블 경쟁, 결국 플레그는 5.25달러 /2의 양보 가격으로 10만 켤레의 주문서를 받았다.

시리영의 사무실 테이블에 몇 권의 두꺼운 문서 자료가 널려 있다.

한쪽 사무실 주임은 유럽연합 등 국가의 단자를 받아야 하며, 특히 유럽연합은 일반적으로 BSCI (유럽연합 기업의 사회행위 규범에 따라 소규모 음용수를 제공할 수 있는 현급 위생방역부문증명 등 세부 사항을 요구해야 한다고 소개했다.

영국 몬스훈은 두터운 《도덕무역의 성공적인 실천 》을 통해 중국 공급업체 작업수첩을 모든 중국 공급자에게 요구했다.

“ 우리의 현재 성적은 전체적으로 만족하는 편이다.

일부 기업들은 제품의 품질이 뛰어넘을 수 있지만, 해외 회사의 이러한 기준을 통해 아직 안 된다. 따라서 우리의 품질은 특히 이러한 국제적으로 가장 가혹한 표준 준칙을 통해 우리의 생명선이다.

시리영은 웃으며 말했다.