인도 패션 전자상산업'핍박 '중소기업이 활로를 잃었다

시장 컨설팅 기구 Tofler 가 며칠 전에 발표를 했습니다.아마존인도의 2016재년 (15년 3월 -16년 3월)의 영수보고서는 이 회사의 16재년 적자 면은 15년 대비 357억 2억 2억 노피에 달하는 주요 경쟁 상대 플리포트는 2016재년 적자 230.6억 루피라고 보고했다.적자 의 주요 원인 은 돈 을 태우기 때문 에, 대기업 은 다른 규모 를 조약 하고 있다패션전기상도 화전수당을 함께 해 중소플랫폼의 적자가 더 커지고 플랫폼의 적자 면도 15년보다 19배 높아졌다.이 배경 아래 인도 패션 전문가 지적전자 상거래산업은 중소 플레이어에게 남겨진 생존 공간이 이미 많지 않다.

아마존 인도와 Flipkart 마케팅 대비

타플러에 따르면 아마존 인도 16재년 이윤은 27.5억 노비 (지난해 이윤 102억 2억 2억 2억 2억 루피), 적자 357억 2억 2억 2000만 루비 (지난해 172억 4억 노피)가 적자를 기록했다.아마존의 경쟁 상대 Flipkart, 이 회사의 금년 흑자는 195억 20000만 루비로 아마존보다 낮으며 230.6억 루피였다.

손실의 주요 원인은 아마존과 Flipkart 가 시장 1위 자리를 다투기 위해 시장, 할인 보조금, 인프라 건설 등 분야의 투자를 늘렸다.올해 초 아마존은 인도에 350억 루비에 투자하겠다고 약속했으며 지금까지 50억 달러를 실제 투입했다.올해 3분기까지 아마존 국제업무의 적자는 5.41억 달러로 인도 시장의 적자가 가장 크다.

이에 대해 아마존 인도 측은 걱정되지 않았다.아미트 부회장은 아마존 인도의 현 단계에 시장점유율의 증가를 더 중요하게 여기고, 최근 영리 능력을 걱정할 필요가 없다. 전자상거래 분야에서 돈을 벌기는 어렵지 않다고 말했다.시장 규모를 최대화하기 위해 사용자 체험을 높이기 위해 기술과 인프라의 투입은 필요하다.인도의 전자상산업은 아직 발전의 초기 단계에 처해 미래에 대한 자신감이 넘친다.

이에 대해 시장 조사 연구기관의 Forresteresearch 분석사 사티쇼메나는 현재 전면적인 고객이 얻고 있는 만큼 본토전기상과의 경쟁이 2017년에는 계속될 것이라고 말했다.현재까지 인도 전자상들의 시장 점유율은 아마존에 기울고 있다. 소피길이라는 상황에서 Snapdeal 과 Flipkart 시장점유율이 줄고 있다.

아마존이 가장 많이 팔리는 곳은 어디인지 자세히 분석해보자. 이 판매는 광고와 세일 투입으로 올해 54%에서 2163억 루비다.법률 서비스 측의 지출도 매우 커서 법률 측의 지출이 1336% 로 522억 루피에 이른다.또 인원 지출도 배로 348억 루피에 이른다.

Flipkart 과 Snapdeal 이 자국 기업과 달리 아마존은 글로벌 자원과 본토기업을 동원할 수 있다.인도 정부는 자국 기업에 대한 보조금이 드물지 않아 Flipkart, Snapdeal 은 융자와 아마존에 대항할 수밖에 없다.최근 Flipkart 와 본토망 계약차 플랫폼 Ola 는 인도 정부에 도움을 요청하며 외국 회사들이 불공정한 경쟁을 당했다며 정부가 간섭을 바라고 있다.

두 강은 싸우고 중소기업은 활로가 없다

아시다시피 인도 전자상업계 경쟁이 치열해 고객과 시장 점유율을 최대한 얻기 위해 모든 플랫폼이 소비를 위해 소비자들에게 할인 수당을 제공한다.이윤이 높은 패션 상업산업에도 불구하고 거물들의 미친돈수당 때문에 Voonik Zivame, Koovs, Lime -Road, SalkBuyLove, Craftsvillaa 등 규모의 작은 패셔니스타도 고액 할인을 제공할 수밖에 없었고, 이는 플랫폼의 손실면이 커졌다.

세계 복장 모자망에 따르면 2016년 3월 6개 패션플랫폼의 손실은 총 51억 5000만 루피에 비해 지난해 13억 4억 4000만 루피보다 두드러졌다.이 가운데 Voonik 의 손실은 지난해보다 19배 상승했으며, 손실면보다 더 커지는 것은 현저치 않다.6개의 플랫폼의 총이윤은 연간 패션보다 한 배, 23억 루피까지 올랐다.

중소플랫폼 손실은 금전과 시장점유율이 아니라 몇 달 전 인도 패션상업이 사상 최대 규모의 합병사가 발생했다.Flipkart 계열의 패션 전용기 플랫폼 Myntra 는 인도 패션업체가 먼저 Jabong 을 찾아가 Flipkart 를 일거에 인도 패션상업의 70%의 시장점유율을 갖게 했다.반면 아마존 인도, 스널플레이어, 쇼플루즈 등 업종은 20%를 차지하며 다른 플랫폼에 남긴 시장 공간은 10%에 불과하다고 업계 관계자들이 말했다.

HarminderSahni 는 인도 패션상가 Waziradvis의 공동 창시자이며, 그의 플랫폼은 올해 영업을 마쳤다.그는 “투자자들이 시장의 구도가 이미 정해졌다는 것을 깨닫게 되면 투자에 투자하지 않을 것이다. 우리 같은 작은 회사의 결말은 아마도 멸망할 수밖에 없을 것이다. 살 수 있는 것은 모두 대기업이다 ”고 말했다.인도에서는 그가 이렇게 당한 인도 패션 플랫폼이 많다.

하지만 타타타그룹, 신실그룹, 미래그룹 등 인도의 거대한 재단도 온라인 판매 분야에 진출하고 있다.중소플랫폼에 남겨진 공간이 더욱 압축되고, 2017년 인도 패션상업계 분야는 아마도 개찰될 것이다.

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