의상 + 관광 2대 업무가 이끌어 가고, 헤노르는 지난해 영업 수익이 121.99% 올랐다.
히노르는 4월 16일 2018년 연간 보고를 발표했다.
보고서 기간에 헤노르는 17조2억2억원의 영업수입을 달성하였으며 작년보다 121.99% 증가하였으며, 상장회사 주주의 순이익은 1억29억원으로 지난해보다 120.06% 증가했다. 그중 상장회사 주주주의 공제이익은 5011만원으로 작년보다 426.17% 올랐다.
1년간의 전형 개혁을 거쳐 헤노르의 상황이 크게 개선되었다.
‘다원화 발전, 전문화 운영 ’의 전략 안내 아래 히노르가 의류 판매 주업에 초점을 맞추어 문화 관광 업무를 적극적으로 개척, 레이아웃 전문 산업 사슬.
2018년 의류업계는 6.95억원, 모금리 19.51%로 영업총 수입비중 40.42%를 차지했으며 2017년 의류업은 연간 영업 수입의 98.24%를 차지했으며, 그 당시의 주요 수입원, 관광업은 9.83억원, 모리율은 12.66%로 영업 비중은 57.13%로, 2017년 관광업의 수입 비중이 0.06%, 기타 업무는 0.42억원으로 영업총수입의 2.45%를 차지했다.
의류 업무의 새로운 변화
그동안 의류 산업을 박탈했다는 소식이 전해졌지만 헤누르 측은 포장만 생산하고 디자인과 판매 업무에 종사했다고 밝혔다.
그렇다면 지난 1년 동안 전통 의상 업무는 어떤 변화와 불변이 있었을까?
전통의상 경영 안정을 유지하면서 헤노르는 의류 판매와 브랜드 운영 관리에 더 많은 시선을 집중시켰다.
한편 힐은 전통적인 브랜드를 견고히 할 때 프란니오의 고급 정제에 접목해 아래로 빠른 패션 브랜드, 다른 방면의 통합 마케팅 채널 강화 마케팅 단말의 정세화 관리, 점포 이미지와 서비스 품질 개선, 고객 체험 개선.
프랑니오 고위급 정제는 전품종 개성화 정제 업무를 보급할 가능성이 높으며 재고 원가를 낮추고 경영 실적을 높이는 목표를 달성하고 있다. 이외에도 히노르는 단매 시장의 개척력도를 높여 단매 전선을 편외 지역으로 추진할 것이다.
관광업 전산업 체인 구축
2018년 히노르는 문여업에 대한 빠른 포석을 펼치며 전역 관광 개발, 테마 문단 개발, 관광 전 산업 사슬 관리 및 경자산 수출 구동으로 문여전 산업 사슬을 구축했다.
이에 대해 헤노르는 4개 산업 발전을 추진해 문재산업 발전을 추진했다.
1. 양질의 반송단을 만들어 전국화 포석을 진행한다.
2018년 동안 히노르는 일선 관광시장의 희결자원을 점령하고, 윈난 향남 향남 향남향그리라, 절강 가흥 서성, 산동 제성, 서서서안 등 역사적 문화적 함축은 깊고, 관광자원이 풍부하고 시장의 잠재력이 큰 지역을 점령하여 이 산업의 확장을 추진하고 있다.
2. 현지 자연인문 내포를 발굴하고 현대생활 방식을 융합해 핵심 가치를 높이고 있다.
역사 자연 과 인문 특색 은 관광 가치 의 핵심 소재 로 각 종류 의 문단 종합 반체, 헤노 는 각지 특유 의 역사 문화 배경 을 밀착 해 현지 관광 수요 를 둘러 '먹 주 행 쇼핑 오락' 의 관광 서비스 체계 를 만들어 현지 풍모 를 완성 했 다.
3. 라인 아래로 세로 세로 레이아웃, 전 채널 관광 마케팅 플랫폼을 만든다.
B2B 플랫폼 플랫폼 플랫폼을 만들어 관광 상품의 공급자, 분매상, 소매상 자원 통합, 우세 상호 보완, 관광 채널 및 목적지 자원을 깊이 정합, 소비자에게 고품질의 상품과 서비스를 제공하고, 여행용, 돼지, 양도우, 동정, 마벌집 등 인터넷 플랫폼과 전략 협력 협의 협의를 체결해 큰 데이터 분석과 운영 관리, 자원 및 유량 연합을 실현합니다.
4. 시장을 향한 경자산 관리 방안.
실질적인 비즈니스 패턴을 추출하고 표준화 시스템을 형성하고 2018년 첫 경자산 업무에 착륙하고, 제성공룡문화보호구역을 위해 설계, 설치, 설치, 편성 추진 등 서비스를 제공하고, 미래 프로젝트는 상업의 이익을 점차 가져올 것이다.
두 대 업무가 실적을 이끌다
마케팅 구성으로 볼 때 히노르는 의류 산업을 줄이고 관광업에 투입해 문화관광 업무를 적극 개척하고 빠른 포석 일선 관광 목적지, 풍부한 글로벌 마케팅 플랫폼을 세워 전문 운영팀과 표준화된 관리 시스템을 통해 경자산수출, 레이어문 전산업 사슬을 확대한다.
의류 산업에 대한 투자를 줄이는 것은 불가피하다.
히누엘 카드는 국내 시장에서 비교적 높은 인지도를 갖고 있지만, 충실하고 안정적인 소비군체도 가지고 있고 산둥, 하북, 하북, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시, 산시 6성의 핵심 시장을 간과할 수 없는 남성복장은 시장에서 너무 많은 풍파를 일으킬 수 없다는 사실을 무시할 수 없다.
더욱이 관광업 발전은 히노르의 배후에는 산이 있고, 눈앞에 시장이 있다.
문화관광부 통계에 따르면 우리나라는 2016년부터 2018년 관광총수입이 각각 13.6%, 15.1%, 10.5%, 2020년 관광업 총수입이 7조원에 이를 것으로 전망된다.
2018년 문화관광부기구의 합병은 문화관광 깊이 융합을 위해 체제 체제의 장애를 제거해 문여단 소비를 확대하는 데 도움이 되고 내수를 자극하는 데 도움이 된다.
현재 국내외 형식은 여전히 복잡하고 심각하다. 국민 소비 수준은 거시적인 환경의 변화와 경제 주기의 파동 영향을 받아 업계의 진입자가 많아지고, 새로운 업무의 확충은 일정한 위험을 따라가고 있다.
어떻게 악영향, 지속적인 이익, 헤노르는 여전히 신중하게 나아가야 한다.
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