생방송 공유 | 전염병 발생 시기 에 기업 은 회계 위험 관리, 위험 관리 등 을 어떻게 활용 하여
오늘 오후 에 전 세계 방직 망 은 소 흥 지성 재무 유한 공사 총 경리, 고급 관리 회계사 (CNMA) 고급 국제 재무 관리 사 (SIFM), 소 흥 시의 새로운 사회 계층 친목 회 이사 부 비서 장, 소 흥 중 소 방직 기업 추진 회 장기 재무 회계 자문, 절강 공업 대학의 강 학원 외 초빙 전문 지도 교수, 커 교구 제1회 회계 영 군 인재 인 맹소 영 씨 는 본 사이트 에 방문 하여 저희 에 게 '전염병 발생 기, 기업 이 회계 위험 관리, 위험 관리 등 을 어떻게 활용 하여 기계 로 전환 하 는 지' 라 는 주 제 를 가 져 다 주 었 습 니 다.
올해 전염병 발생 상황 에서 기업 들 은 '경제 대 입 시험' 을 맞 았 다. 전국 여러 지역 의 복원 이 '가속 키' 를 누 르 고 있 지만 기업 은 전염병 발생 시기 에 가 져 온 많은 문제 에 직면 해 야 한다. 예 를 들 어 인력 모집 난, 현금 흐름 이 긴박 하고 공급 체인 의 경색, 승객 수량 이 급 감 하고 원자재 가 부족 하 다 는 등 이다.금융 분야 의 전문가 로 서 맹 소 영 은 생방송 에서 '기업 의 생명선 을 어떻게 통제 하고 전염병 발생 기간 에 멈 춰 서 발생 하 는 자금 부족 에 대처 하 는 지' 와 '어떻게 회계 부 존 능력 을 운용 하여 기업 을 위기 로 만 드 는 지' 두 가지 측면 에서 이야기 하면 서 전염병 발생 의 영향 에 직면 하여 기업 이 어떻게 구 조 를 구축 해 야 하 는 지 깊이 연구한다.
"전염병 상황 에서 현금 흐름 의 스트레스 는 오래 지속 되 고 실력 이 약 하 며 관리 가 부실 하고 효율 이 낮은 회 사 는 더 큰 도전 에 직면 하 게 될 것 이다."방송 이 시작 되자 맹 소 영 은 전염병 이 발생 하 는 동안 현금 흐름 관리의 중요성 과 긴박 성 을 강조 했다.그 는 현금 흐름 은 '기업 의 혈액' 이 고 관리 가 기업 의 여러 부분 을 관통 시 키 는 것 도 수익 과 효율 의 표현 이 라 고 생각한다."자구 하 는 것 은 영원히 가장 효과 적 인 방법 이다."그 는 기업 이 자신의 실제 상황 에 따라 집안 살림 을 재 검토 하고 보름 에 한 번 의 현금 흐름 예측 을 재고 적어도 6 월 말 까지 해 야 한다 고 제안 했다.
이 동시에 맹 소 영 은 최근 중앙 지 의 2 급 이 금융 지원, 세금 혜택, 사회 보험, 원료 구 매, 물자 조달 등 을 중심 으로 이미 여러 가지 목적 성 있 는 조 치 를 제정 하여 기업 의 재생산 보장 을 강화 했다 고 지적 했다.그 는 기업 들 이 이런 세금 지원 정책 을 충분히 사용 하면 서도 과도 한 의존 성향 을 가 져 서 는 안 된다 고 말 했다.
맹 소 영 은 이후 불확실 한 사태 의 영향 을 감안 해 기업 들 의 사전 점검 과 수정 을 요구 했다.그 가 보기에 위기 의 순간 에 재 무 는 회사 의 파 국 의 관건 이다.그 는 "역경 속 에서 일수 록 재무 관리 능력 이 더욱 뛰 어 나 고 중요 해진 다" 고 말 했다.
마지막 으로 맹 소 영 은 전염병 상황 에서 기업 팀 은 자신 만 의 학습 모델 을 어떻게 구축 해 야 하 는 지 를 생각해 야 한다 고 말 했다. 위기 도 기회 이 므 로 낡은 것 을 드 러 내 고 새로운 것 을 추구 하 며 정신 을 가 다 듬 어야 한다 고 말 했다.비상 시 에는 정상 적 인 모습 이 없고 기업 이 든 개인 이 든 모두 스스로 진화 하 는 방식 이다.학습, 감지, 재교육 을 유지 하고 계속 개선 해 야 한다.학습 과 사고 에서 성장 을 유지 하고 2020 년 에 인지 능력 을 향상 시 키 는 것 부터 시작 합 니 다.
"프로", "예리 하 다", "자 살 6 개 도끼 대 박"... 오늘 방송 에 서 는 많은 네티즌 들 이 도움 을 받 았 다 며 채 팅 방 에서 찬 사 를 보 내 고 있다.이번 주 에 전 세계 방직망 생방송 플랫폼 은 여러 업계 의 대형 가 게 를 초청 하여 업계 의 전방위 적 인 정보 와 건 화 를 공유 할 것 이 니 지 켜 봐 주세요!
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