인터넷 창업자의 10대 건의

1, 수축: 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 존재의 난제에 집중하고, 너는 또 이 어려운 문제를 해결할 수 있다.

아무것도 할 생각도 하지 말고, 아무리 많이 씹어도 잘 되지 않으면 모방자가 된다.

작게는 커질 수 있고, 배는 작고 작게는 너에게 많은 장점을 가져다 줄 수 있고, 틈새 시장이 큰 시장으로 변할 수 있다.

1억의 인터넷 사용자를 사용자로 여기지 말고, 쓸모 없이 일부 사용자의 일부 수요를 진정으로 해결할 수 있다면 충분히 충분히 놀 수 있다.

일단은 네게 똑같은 일을 하고 있다는 것을 기억하고 있다. 그중 하나는 Google 이다.

이 시장에서는 전문적으로 재능이 통하는 데에 유용할 수 있다.

얼마나 앞서가는 일을 해야 하는가. 예사롭지 않은 일은 남들과 다르게 할 수 있다. 예를 들면 Google 이다.

이름을 지어도 통용어휘를 사용하지 마라. 예를 들면 블로그망, 중국 블로그망, 아시아 블로그망, 세계 블로그망 따위는 너무 많아 누구인지 구분할 사람이 없다.

무작정 인터넷은 각자의 인터넷에 신경을 써야 하기 때문에 사람들이 살아야 하기 때문이다.

새로운 서비스를 만들어서 인간의 생활에 적응하고, 너무 많은 약속이나 그들의 신분을 바꾸는 것을 요구하지 말라.

편하게, 우연히 당신의 서비스를 가치 있게 해야 할 때가 많습니다. 마치 Skype 에서 우연히 발생한 대화와 같습니다.

삶 자체가 자유롭고 우연한 것이니 자꾸 사용자를 규제하려 하지 마라.

이 점은 여러 방면에서 서비스의 특성, 투자자, 협력 파트너, 기자인터뷰 등이다.

어떤 것이 마음에 들지 않는다면 좀 놓아라.

Google 의 가장 강력한 힘 중 하나는 기회, 빠른 돈, 가능한 고용인, 거래에 기꺼이 하는 것이다.

그러나 많은 사람들이 너무 애타게 이 마을을 놓칠까 두려워서 왕왕 오는 사람은 거절하지 않고 결국 후회할 것이다.

사용자 체험은 모든 것이다.

너의 모든 회사는 반드시 이 위에 세워야 한다. 만약 네가 사용자를 중심으로 하는 설계를 모르면 빨리 배우고, 고용하는 사람을 고용해야 한다.

옳은 특성을 맞추어 100개의 특성을 훨씬 초과하다.

Ajax 는 웹사이트를 더욱 소통하기 위해서지, 섹시하기 때문이 아니다.

API 는 개발자의 가치를 높이기 위해 게이트를 얻기 위해서다.

자본위: 위대한 제품은 모두 한 사람에게서 온 갈구이다.

당신이 필요로 하는 제품을 만들어서, 당신의 제품의 사용자가 되고, 당신의 제품을 고용하는 사용자를 원하는 대로 그것을 개선합니다.

한편 비용, 사용자, 또는 제품 개선을 방해하는 등 대기업과 거래를 하는 것을 피해야 한다.

너 때문에 그들은 커서, 너는 말하기 어렵다.

일삼가 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으르렁으르렁 (으르렁) 만 (으르렁) 만 (으

당신의 제품을 위해 요금 패턴을 설계하고 6개월 이내에 수입이 들어야 당신은 시장비용이 있습니다.

그리고 수입도 있고 융자나 인수협상에서 더 유리한 위치에 있다.

하지만 중국에서는 그렇게 간단치 않을 수도 있고, 돈을 벌기 위해 서비스를 변형시키는 일이 자꾸 일어나고 있다.

원가 (Web 창업) 의 지혜를 유지하다.

인터넷에 기존 서비스를 사용할 수 있으면 돈을 써서 사지 마라.

만약 당신이 대기업에 매수되기를 원한다면, 자신을 매우 방잡하게 하고, 작은 회사가 더 쉽게 수매될 수 없다.

Timo는 "Reilly"가 말했는데, 당신이 시장 활동에 많은 돈을 쓰는 것을 보면, 이것은 Web2.0 회사가 아니라는 것을 분명히 알 수 있다.

인터넷이 기존 자원을 충분히 이용하는 것도 능력이다.

테크크네오 (Sundae) 는 19, 네오 (the) 는 계획을 바꾸는 것을 배워야 한다.

Pyra 는 블락게르가 아니라 프로젝트의 프로세스를 최초로 한다.

Flickr 가 최초로 게임을 할 것이다.

에베이도 애초에 경매 소프트웨어를 팔고 싶었다.

최초의 상상은 거의 영원히 틀리다.

처음에는 자신이 옳다는 것을 인정해 남벽에 부딪힐 가능성이 있다.

창업 과정을 BETA 과정으로 바꾸고, 부단히 debug, 끊임없이 조정, 끊임없이 개선.

첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 첫째, 눈이 멀다, 수면 부족, 쓰레기 식품 요기.

그리고? 자연히 건강을 요구하는 균형을 맞춰서 당신의 회사의 일부가 되는 것을 알아야 합니다. 당신은 같은 비밀무기를 가지고 있습니다.

목숨을 걸고 놀 필요가 있다.

활기차고 균형이 잡힌 팀도 더 많은 믿음과 기대를 줄 수 있다.

자칫 (이것은 별도의 장려이다):위의 계율을 금과옥률으로 여기지 말고, 모든 것이 예외다.