이러한 어려움은 매우 현실적인 원인: 작업과 원료가 높고 경쟁환경이 악화되는 등 가장 큰 제약은 수요의 부족이다.
잠재력 시장을 발굴하고 소비 연결을 재건해 현재 의류 기업의 전환의 법칙이 된다.
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의 방직 (
이런 3D를 인쇄하는 유익한 시도는 업계 전환의 쟁쟁한 발걸음을 증명했다.
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‘3D 프린트 ’를 제외하고, 바로 가장 더운 데이터 ’를 할 수 있다. ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjfzfzm.com ’ 의상 `가 ` `가 `
중국 의류협회 상무부회장은 “예를 들어 큰 데이터를 이용해 소비자가 어떤 색깔을 좋아하는지 분석해 보면 어떤 스타일은 더 잘 팔리기 쉽고 시장과 더 가까운 의상을 디자인해 공급사슬의 효율을 전면적으로 높일 수 있다 ”고 말했다.
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‘p ’은 현재 애모, 유럽 디벤 등 속옷 브랜드가 소비자 체형 데이터와 응용을 쌓고 인체 체형 연구 데이터베이스를 만들어 중국인에게 더 적합한 속옷을 자르기 시작했다.
또한 가력, 예외 등 의류 브랜드도 자신의 사용자 데이터를 개발하고 있으며, 사용자와 소통에서 브랜드 발전의 새로운 방향을 찾는다.
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의 잠재력 시장을 발굴하는 것은 신기술에 국한되지 않는다.
일부 새로운 이념들은 마찬가지로 일의 반공배의 효과를 일으킨다.
최근 ‘ 유도 공급 체인 ’ 이라는 단어가 의류 업계에서 유행하기 시작했다.
유연성 공급 사슬이란 의류 기업들이 더 이상 복장 자체에만 집중하지 않고, 개성화 정제 서비스도 포함된다.
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'p'은 이에 대해 베이징 남장 제조업체 의문그룹 하화 회장의 감회가 꽤 깊다.
시장이 좋지 않으면 소비를 하지 않는 것이 관건은 사람들이 더 필요한 것을 만드는 것이다.
우리는 의상을 할 뿐만 아니라 옷차림을 더 제공하고, 심지어 고객의 옷장을 관리하러 간다.
하화는 한 소비자들에게 전속 서비스를 개시하고, 옷차림에 해당하는 액세서리까지 개성화 정제까지, 옷장 관리자에게'a target ='u blank'href ='http://wwww.sjfzxm.com '의상 의상을 입고, 서비스 방식의 전변을 통해 과거'상상도 못 할 것'의 수요도 점차 풀려, 의문과 같은 기업 매출액이 누적으로 높아졌다.
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은 얼마 전에 중국의류협회가 2014 중국 비범상업적 추진상을 베이징의 새로운 상업으로 시상했다.
그 원인은 경로의 혁신이다.
“현재 국내 백화점은 대부분 ‘집주인 ’으로 분장하고, 점포를 브랜드에 임대하고 의상을 과시하고, 개성화 배급이 부족합니다.”
진대붕 중국 의류협회 상무부회장은 교포방초지에 해외 백화점의 구매 전략을 거울로 삼았다.
구매자는 유행 추세, 원단 등의 선별을 통해 백화점의 의상을 소비자의 수요를 더욱 대합시켜 마케팅 수단을 더욱 다양하게 한다.
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의 한 점을 들여다보니 전표범을 볼 수 있고, 적적척수를 볼 수 있다.
하나의 기술 혁신 을 맞이 하 거나 환골 같은 격변, 한 서비스 모드 의 변화, 미래 혜와 천만 산업 을 했 다.
의류업의 이러한 신선한 일들은 현재의 경제 ‘ 도미노 ’ 의 골패 효과는 곧 발급될 것으로 보인다.
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바로'strong '-'의 방송국: < strong >
의 3D 프린터 기술은 실제로 광고화와 종이 레이어드 등을 이용하는 최신 신속 성형 장치이다.
일반 프린터 원리와 기본적으로, 프린터 안에 액체 또는 분말 등 ‘인쇄 자료 ’를 설치한 뒤 컴퓨터와 연결된 후 ‘프린터 재료 ’를 겹쳐 컴퓨터를 통해 ‘인쇄 재료 ’를 겹쳐 컴퓨터의 청사진을 실물로 만들었다.
이 인쇄 기술은 3D 입체 인쇄 기술이라고 한다.
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은 사실상 3D 인쇄 기술이 하나의 수입품으로 미국으로 발단되어 세계 각지에서 꽃을 피웠다.
자료에 따르면 미국에서 3D 인쇄 기술은 이미 초기 산업화되고 있다고 한다.
현재 전 세계 3D 프린터 제조 거두로 각각 스타티즈와 3DSystems, 나스닥에서 상장했고, 2011년 두 회사의 영업 수입은 각각 1억 7억 달러와 2억 9억 달러에 이른다.
또 다른 3D 인쇄 서비스 업체인 Shapeways 회원 15만개 회원 및 6000개 가입자를 보유하고 있으며 이미 고객을 위해 백만 건의 상품을 인쇄했다.
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